Je wilt een nieuwe strategie uitvoeren, digitale diensten ontwikkelen of AI toepassen. Wat vraagt dat van de samenwerking, verantwoordelijkheden en dagelijkse uitvoering?
Ik ben Bob Konings. Ik help directies en managementteams om hun ambitie te vertalen naar een werkbare organisatie. Als interim manager of programmamanager maak ik keuzes bespreekbaar, organiseer ik de uitvoering en neem ik tijdelijk verantwoordelijkheid.
Ervaring met management, organisatieverandering en digitale programma’s bij onder meer APG, Jumbo, Nationale-Nederlanden en CROW.
Een nieuwe strategie verandert wat je van mensen vraagt. Teams moeten anders samenwerken. Verantwoordelijkheden verschuiven. Bestaande afspraken passen soms minder goed bij de richting die je kiest.
Samen onderzoeken we welke organisatie-inrichting nodig is. Wat krijgt voorrang? Wie beslist waarover? Welke werkprocessen moeten veranderen? Welke kennis en vaardigheden hebben mensen nodig?
Daaruit volgen concrete keuzes en afspraken die we in de praktijk toetsen. Zo krijgt de nieuwe koers betekenis in het dagelijkse werk.
Je weet waar je naartoe wilt en zoekt hoe je de organisatie daarop voorbereidt. Ik verbind strategische keuzes aan rollen, werkprocessen, besluitvorming en samenwerking. We maken duidelijk wat moet veranderen, wie verantwoordelijkheid draagt en welke bevoegdheden daarbij horen.
Er zijn plannen en projecten, maar de uitvoering stokt. Ik onderzoek wat de voortgang belemmert, maak afhankelijkheden zichtbaar en organiseer de noodzakelijke besluiten.
Waar nodig neem ik als interim manager of programmamanager de regie op me.
Je wilt weten welke digitale toepassingen waarde toevoegen en wat invoering vraagt. Samen met professionals en technische experts verbind ik de mogelijkheden aan concrete werkvragen.
We organiseren de veranderingen in processen, rollen en vaardigheden en maken afspraken over kwaliteit, gebruik en beheer.
Zelfstandige teams hebben heldere verwachtingen, passende bevoegdheden en ondersteuning nodig. Daarom maken we expliciet welke besluiten professionals zelf nemen, wanneer afstemming nodig is en hoe we resultaten beoordelen.
Ook het handelen van leidinggevenden komt aan bod. Wanneer helpt ingrijpen? Wanneer vraagt een situatie om ruimte? Vanaf het begin werken we eraan dat de organisatie de verantwoordelijkheid zelf kan blijven dragen.
Mijn ervaring omvat datatransformatie, Agile-verandering, IT-modernisatie en AI-kennistransformatie. Ik verbind de perspectieven van management, professionals en technische experts en vertaal complexe opgaven naar keuzes, verantwoordelijkheden en uitvoering.
Ik luister zorgvuldig, onderzoek wat er speelt en stel vragen die soms zijn blijven liggen. Vervolgens moet er ook iets gebeuren.
Wanneer richting ontbreekt, wordt alles belangrijk
Zoek je een interim manager of programmamanager voor een nieuwe koers, vastgelopen verandering of digitale transformatie?
In een eerste gesprek onderzoeken we wat jouw organisatie nodig heeft en welke bijdrage van mij daarbij past.
Liever eerst mailen? info@jouwdoel.nl
"Bob brengt rust en scherpte in situaties waar veel belangen, beelden en verwachtingen door elkaar lopen. Hij helpt om het echte gesprek te voeren en vertaalt complexiteit naar keuzes die bestuurlijk hanteerbaar worden."
Niet ieder vraagstuk vraagt om organisatieadvies of programmaregie. Soms gaat het om een persoonlijke keuze die blijft terugkomen. Over werk, leiderschap, verantwoordelijkheid, betekenis of de vraag welke richting nog werkelijk bij u past.
Binnen Het Denkpad bied ik individuele filosofische gesprekken. Geen coachingstraject met een vooraf bedachte uitkomst, maar een scherp en rustig onderzoek naar wat u denkt, aanneemt, verlangt of mogelijk al te lang vermijdt.
Laan der Techniek 22
3903 AT Veenendaal
+31 6 22 511 218
Info@JouwDoel.nl